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例如，平安人寿今年已两次举牌农业银行H股。2月17日，其持有农业银行(xing)H股约15.39亿股，占比为5%，触发(fa)首次举牌；5月12日，其持有农业银行H股增至约31.91亿股，占比为10.38%，触发第二次举牌。此后，平安人寿继续增持农业(ye)银行H股(gu)，截至6月6日，其最新(xin)持股量增加至约(yue)39.44亿股。
中国美妆代运营行业曾踩着电商平台的红利腾飞，用“渠道代管(guan)”模式在品牌与消费者之间(jian)架起桥梁。但(dan)近年(nian)来，这一领域的增长引擎正(zheng)遭遇“动能转换(huan)”——国际品牌自(zi)营团队崛起、流量成本吞噬利润、消费者(zhe)忠(zhong)诚度稀释等问题(ti)交织成困(kun)局。然而，危(wei)机往往与(yu)机遇并存。在行业增速从(cong)“快车道”转向“高质量”的背(bei)景下，代运营企业能否突破“流量搬运工”的角色(se)，重构自身价值定位，成为未来竞争的关键。
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在上市委审核会议上，上市委要求联合动(dong)力(li)结合期后国(guo)内新能源汽车行业发展趋势(shi)、产业政策变化、前(qian)五大(da)客户经营业绩情况及自建供应链进展情况，以及产(chan)品价格、直接材料成本变化(hua)等，说明(ming)对公司收入(ru)、毛利率、净利润(run)的影响，公(gong)司作(zuo)为第三方独立供应商是否存在被替代的风险，公司业绩增长是否具有(you)可持续性。
短短一周内，北京、上海两地800多个(ge)施工地陷入(ru)停滞(zhi)。材料商停止供货，工长中止施工，业主(zhu)的(de)装修工(gong)程突然中断。这场停摆危机早有征兆却(que)猝然爆发，将明星家装品牌“住范儿”推入风暴中心。
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据新京报，对于万科，王石又再次(ci)发声。6月(yue)10日，王石公开发言表示：“相信未来万科(ke)会重(zhong)整旗鼓(gu)，在市场上发力，继续(xu)走在前面。”尽管王石(shi)早已退休，但其作为创始人的影响力仍不容(rong)小觑。在业(ye)内人士看来，王石在万科历史上的成功管理经验仍具号召力，其接连发声，是一种“精神站台”，通过强调万科(ke)的长期价值，试图(tu)缓解(jie)市场对其短期危机的恐慌。
