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宝(bao)马大中华区总裁兼首席执行(xing)官高翔先生表示：“创新的(de)责任坚守，当持之以恒；技术(shu)的向(xiang)善而行，需久久为功。宝马的百年历(li)史让我们深知，企业的(de)真正价值，不仅限于商业(ye)的成功，应以责任与担当为基石。在(zai)网络文(wen)明的建设中，我们推崇(chong)尊重、诚信与责(ze)任的核心理念，致力于营造一个(ge)健(jian)康、安全、和谐的网络环境。”
更复杂的(de)是(shi)“装修贷”问题。业主张女(nv)士透露，所谓的装修贷本质是信用卡分期，但工作人员未充分提示风险。她的贷款总额达20万元，是实际使用资金的两倍。如今装修(xiu)停工，贷款却仍需偿(chang)还(hai)。
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更深层次来看，车(che)企的账期革命标志着(zhe)中(zhong)国制造业供应链(lian)关系的(de)范(fan)式转变。过去(qu)，主机厂通过延长账期、压低采(cai)购价将成本转嫁给供应商，这种“零和博弈”模式在(zai)行业高速增长(zhang)期尚可(ke)维(wei)持，但在技术迭代加速、市场竞争加剧(ju)的今天，已(yi)难以为继。车企开始意识到，供应链的稳定性与创新能力(li)直(zhi)接关系到(dao)自(zi)身的竞争(zheng)力，而缩短账期、优化付款条件(jian)，是构(gou)建健康供应链生态的基石。
