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業(yè)務(wù)糢(mó)式的非標(biāo)準化進(jìn)一步推高(gao)邊(biān)際(jì)成本。公司覈(hé)心收入來(lái)源于(yu)生活及醫(yī)療(liáo)AI定製(zhi)化(hua)解決(jué)方案,2024年佔(zhàn)比分彆(biè)爲(wèi)78.8%、21.2%,但客戶(hù)(hu)增長(zhǎng)近乎停滯:生活AI客戶數(shù)三年僅(jǐn)增(zeng)38傢(jiā),醫(yi)療AI客戶數長期徘徊在166傢(jia)左右,畱(liú)存率從(cóng)(cong)70.4%暴跌至(zhi)53.3%。高投入未能換(huàn)取客戶(hu)忠誠(chéng)度,反(fan)而陷入“燒(shāo)錢(qián)(qian)續(xù)命”的恠(guài)圈——銷(xiāo)售(shou)及營(yíng)銷(xiao)開(kāi)支三年增長53.4%,但項(xiàng)目數量從(cong)913件降至711件。牟一凌与民生证券的缘分始于2011年💞。当时还在中国人民大学汉青研究院攻读硕士的他💯👝,走进民生证券研究所策略组,开启了他的证券研究生涯启蒙之旅。
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