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2022年4季度第三次买入216.70万股,2023年1季(ji)度买入231.28万股(gu),2023年2季度持(chi)有200.00万(wan)股,2023年3季(ji)度持有200.00万股,2023年4季度持有180.00万(wan)股,到了2024年1季度已经没有了此前购买的股票份额。然而,在该基金持有期间,在2022年(nian)10月10日-2024年3月29日股票价格下跌了58%。第三次买入隆基(ji)绿能遭(zao)遇(yu)亏损后,截止目前该基金没有再买入隆基绿能。
更深层次来看🩱💖👡,车企的账期革命标志着中国制造业供应链关系的范式转变🥾💓🍈🥦。过去,主机厂通过延长账期、压低采购价将成本转嫁给供应商,这种“零和博弈”模式在行业高速增长期尚可维持,但在技术迭代加速💘👠、市场竞争加剧的今天💋😡,已难以为继。车企开始意识到🍇💞,供应链的稳定性与创新能力直接关系到自身的竞争力,而缩短账期、优化付款条件,是构建健康供应链生态的基石。
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