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据公司招股书，截至目前🌽，公司已服务超200家品牌，其中包括100个品牌🥕🍋。但是👞😻👛，公司收入💝🥦💗🍄、GMV均存在过度依赖前五大品牌的现象，2022-2024年，前五大品牌合作伙伴相关的商品交易总额（按商品交易总额排名）分别占公司商品交易总额约64.4%🥻🤬🍅💯、73.4%及80.4%💖🍒。但是收入贡献却未能达到如此比重，2022年-2024年，凯诘电商来自前五大品牌合作伙伴的收入分别占总收入约62.2%、52.1%及52.8%。
按照方运舟此前规划，通过一系列改革，哪吒汽车将在全力以赴实现IPO的同时，未来2至3年内实现销量一半在国内、一半在国外，2025年整体毛利率转正，2026年公司整体盈利的目标😡。但从目前哪吒汽车所处的情况来看🥥，其要完成上述目标难度颇大。
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*ST景峰表示，公司预重整工作在有序推进，确定了以石药(yao)控股集团为牵头投资人的联合体(ti)，公司及临时管(guan)理人与石药控股集团和常德市德源招商投资有(you)限公司分别(bie)签署了《重整投资协议》。公(gong)司目前正(zheng)通过持续推进重整工(gong)作、持续提高管(guan)理水(shui)平等措施来解决流动性风险，增强持续经营能(neng)力。
在这样的(de)背景(jing)下，郑州、武汉的(de)拿(na)地动作就显得意味深(shen)长。张宏伟分析(xi)称，万科郑州拿地可能是定向操作，能(neng)够盘活存量项目，又能提高(gao)旧(jiu)改资金的利用效率。同时，武汉、郑州等二线城市核心区域仍有住房需求，新增(zeng)项目能为万(wan)科的销售业绩提供支撑。此外，新增地块有助于优化万(wan)科在一、二线城市(shi)的项目结构(gou)，增强抗风险能力，对冲市场波动带来的(de)不确定性。
